2025年以来，资本对储能的态度从“疯狂押注”转向“理性深耕”。据公开信息，2022-2024年，红杉、高瓴等资本机构累计投入超470亿元，使得储能行业一度陷入“资本狂欢”。但2025年风向已变，低端产能淘汰加速，投资逻辑则注重“技术创新+生态叙事”等。在这个节骨眼上，谁还在“重仓”储能？本文重仓指的是跨界者涌入或者储能企业持续加码。最近，隆基绿能新成立了储威新能源及数家与其高管关联的储能企业。种种迹象表明，隆基绿能正欲补齐储能短板。今年2月，在隆基绿能成立25周年庆祝庆典上，掌门人李振国也公开表示，正在探索与储能结合的方案。5月，河北建投成立了建投储能新能源科技有限公司；兰石重装等成立兰石储能技术有限公司。4月，广东新型储能国家研究院有限公司新增广汽集团旗下优湃能源科技、杰华特等5家企业为股东。早在去年9月，广东能源集团与南网科技共同出资，设立广东储能产业发展有限公司（暂定名）。2025年以来，储能行业遭遇政策“大地震”，源网侧强制配储取消、工商业峰谷套利模型失效。储能或将迎来巨变，其中收益模式的重构成为关键。在巨变中，仍不难发现一些企业正在瞄准一些细微方向，或跨界或进一步布局。尽管行业整体承压，细分赛道仍涌现新势力。1月24日，常州尚威环境服务发布2025年第一批储能系统框架协议招标采购招标，该项目位于江苏省。项目预估采购总容量2GWh，储能控制方式为组串式储能系统，要求1h、2h、4h三种规格。
公开资料显示，招标企业常州尚威环境服务2024年9月刚刚成立，2025年1月17日完成核准，从事生态保护和环境治理业。这并不是个例。
相较2025年之前的跨界，此时“跨界”已非新鲜事，但跨界者的逻辑已从盲目跟风转向战略深耕。
其中首要变化就是，更多的跨界者希冀凭借自身的禀赋开拓一方天地。“我们选择是否进入一个行业大概的逻辑是，劳动密集型肯定不做，因为没有附加价值；国内已经铺天盖地的不做；本身不具备能力不做。”
美的集团董事长方洪波这样阐释他们投资一个领域的逻辑。这也是2025年以来，众多仍在重仓储能的跨界者“心态”的总结。
但“头脑清晰”并不意味着，这些跨界者需要受到的考验比“前人”少。在2025年的这样背景下，不难感受的一点就是，盲目进入的储能企业感受到的寒意更甚。
在今年1月，“136号文”明确取消执行8年的“强制配储”政策，标志着行业从“政策喂养”转向“市场觅食”。这一调整终结了新能源项目与储能的强制捆绑，但也让依赖政策红利的中小企业陷入生存危机。数据显示，2024年新能源配储项目平均利用率仅32%，山东、四川等地甚至不足7%。政策松绑后，市场机制成为主导，储能需通过峰谷价差、辅助服务、容量租赁等市场化路径实现价值。4月“394号文”要求2025年底前实现电力现货市场全覆盖，推动储能从“削峰填谷”工具升级为“动态平衡器”。而《新型储能安全技术规范》等文件则通过严苛的安全标准加速低质产能出清。政策转向倒逼行业从“重装机”转向“重实效”。相关数据显示，仅2025年前4个月，超1万家中小集成商倒闭。与此同时，企查查仍显示，不少新成立的企业大都聚焦在储能产业链“微笑曲线”的“两端”。
微笑曲线指的是产业链上游、下游两端的整体利润率较高，产业链中游的集成和工程行业利润率较低。2024年，基于储能产业的利润率，储能行业爆火的“两头高、中间低”的产业链微笑曲线，揭秘了彼时储能行业的竞争焦点大都聚焦在储能集成、储能工程。行业行至2025年，新兴企业或者重仓企业大都聚焦在储能运维、交易、能源托管等下游环节。
据高工储能统计，今年上半年在行业较为活跃的企业或者头部企业，大都把重心转移到储能运维、交易等。其中已经有不少电芯企业、集成企业纷纷抢占AI运营、运维“制高点”。
如果说技术巨变是一个特征。那么洗牌与新生并存，也较好地反应2025年储能行业的“震荡”特性。在行业高度震荡的当下，海外市场仍旧是储能产业重要增长极，也是众多储能谋准的利润市场。据不完全统计，2025年中国储能企业斩获海外订单超100GWh，中东、欧洲、南美等成核心市场。
储能产业的这场全球性变革印证了竞争的本质。这从来不是百米冲刺的价格厮杀，而是技术、模式、全球化运营的万里长征。
